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全院系统工作务虚会在无锡召开
 
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发布时间: 2017-12-20 
 

    12月7日至8日,全院系统工作务虚会在无锡召开。会上,各分院院长、各部门(中心)主要负责人、院领导汇报了2017年工作情况和2018年工作思路。党委书记、院长汪东华,省局特设局局长蒋建华,省局党组副书记、副局长孙春雷分别作重要讲话。
    汪东华院长就全院的发展方向阐述了整体思路,他指出要制定发展战略,明晰战略定位,做好顶层设计;要强化内部管理,优化管理制度,打造特检团队;要做好项目规划,强化科研能力,提升核心能力;要加强信息化建设,做好监察支撑,提高工作效率;要加大培训力度,规范员工行为,提升检验质量。他还强调了树立价值观的重要性,从组织的核心竞争力、组织的核心价值观、单位的立身之本、事业成长的动力四个方面阐述了院价值观“感恩敬业、诚信为本,开拓创新、安全为基”的意义。针对强化管理,他指出,一是关注外部变化,完善管理坐标系;二是强化教育培训,提升核心通力;三是落实层级负责,提升执行能力;四是加大信息化投入,提升管理效能。关于结构的优化,他从四个方面进行了阐述,即专业结构优化、人员结构优化、业务结构优化和组织结构优化。
    蒋建华局长在讲话中,提了三点要求:一是要转变思想观念。要加强政策的学习,学习总局、省局的顶层设计方案。二要提高工作质量,防范履职风险。要提高检验的质量,防止履职不到位、检验存瑕疵;要有自我保护意识,检验参数要准确;要严把考试质量关,做强品牌建设。三要切实增强服务意识。要严格按流程、按标准收费;要提高服务效率,维护特检形象。
    省局孙春雷副局长在讲话中提出三点意见一是深入研究面临的形势。要认识当前特检机构面临的机构的竞争态势和外部环境条件的变化,只有认清形势,才能确定正确的发展方向。二是正确处理好发展中的重大和突出问题。要处理好当前与长远、质量与效率、竞争与合作、体制与机制、软实力与硬实力之间的关系。三是努力提升队伍的凝聚力和战斗力。要加强制度建设、建立完备的制度体系,要加强干部队伍建设、倡导领导干部的奉献精神,要提升管理部门能力水平、加强对职工的教育。